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【化工】吉林石化乙烯廠同比節(jié)能降耗創(chuàng)效2.01億元 |
(時間:2009/8/5 9:37:30) |
今年上半年,吉林石化乙烯廠3套生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行,綜合能耗等指標均創(chuàng)歷史最好成績。累計節(jié)能1.65萬噸標煤,節(jié)水13.8萬立方米,同比節(jié)能降耗創(chuàng)效2.01億元。 乙烯廠有3套生產(chǎn)裝置,考核的經(jīng)濟技術(shù)指標有77項。他們成立專家小組,深入開展對標攻關(guān)活動,挖潛降耗。通過對標,上半年他們找到了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備和物耗、能耗指標的各類問題共58項。 乙烯裝置是能耗大戶。他們強化設備管理,降低裂解爐故障率,精心控制裂解溫度,延長裂解爐燒焦周期,綜合能耗大幅降低。 “作業(yè)和操作要受控是一種生產(chǎn)理念,要實現(xiàn)這種狀態(tài),必須加強對操作平穩(wěn)率的考核。”乙烯廠廠長郭玉春說。在這方面,他們以開展“操作平穩(wěn)率考核”為切入口,重新修訂各生產(chǎn)裝置操作的主要經(jīng)濟技術(shù)指標,對裝置穩(wěn)定運行、物耗、能耗、產(chǎn)品產(chǎn)量、收率等指標進行考核。去年大檢修以來,他們消滅了火炬的異常排放,對火炬日常排放進行量化考核管理,上半年減少物料損失1200噸。 不同以往的是,過去考核罰得多,現(xiàn)在,每月安排專項資金用于獎勵。他們建立操作平穩(wěn)率考核專欄,對于考核方案、檢查結(jié)果、檢查問題及時通報,及時整改問題,提高裝置運行質(zhì)量和平穩(wěn)率。上半年,僅操作平穩(wěn)率考核嘉獎一項就達3.5萬元。 精細管理,在乙烯廠已不再是墻上的制度、嘴里的口號,已成為員工的習慣和作風。1—6月份,一線員工先后避免事故15起,避免損失數(shù)以百萬計。在工廠技術(shù)部門的記錄中,今年以來,他們共經(jīng)歷兩次電壓波動,都造成了乙烯、低密度聚乙烯、高密度聚乙烯和動力裝置部分設備停運。但由于應急處理得當,電網(wǎng)恢復及時,未對生產(chǎn)造成大的影響。
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