GE綠色創想中國區總經理謝崇偉

    由商務部投資促進事務局、中國外商投資企業協會主辦的民營企業對華世界500強活動今日在江蘇常州開幕,GE綠色創想中國區總經理謝崇偉接受采訪時稱,2005年到2010年間正逐漸加大對綠色產品的研發投入,明年將達15億美元,以期實現溫室氣體排放凈減1%的目標。
   “一句話來說,綠色創想就是通過不斷的企業創新、科研創新,來實現可盈利的、環境友好型的公司。我們已經把綠色產品作為今后公司發展的主要方向之一�！敝x崇偉說。
    能不能算作綠色產品,GE是通過第三方機構來認定的,這個機構會根據市場的平均狀況來衡量GE的產品是否具備環保特性,是否具備經濟特性�！巴瑫r,GE還承諾自己要做好減排,即希望從2005年到2010年把公司整體范圍內溫室氣體排放凈減1%,到2015年把公司全球范圍水的使用量凈減20%�！�
    謝崇偉稱,GE綠色創想會把自己所做的結果及時向公眾公開,與公眾保持一種溝通,在接受公眾監督的基礎上推動企業不斷成長,同時尋求減少溫室氣體排放、減少用水的等方法。
    以下是訪談文字實錄:
    各位下午好!通用電器公司英文名稱是GE,它的產品門類很多。從飛機航空發動機到火車機車車頭、到能源的火力發電、到可再生能源的風能和生物制發電到水處理、到醫療設備、到節能照明等等,所以GE公司是一個跨國的、多元化的公司。這個公司有將近130年的歷史了。在今天面臨新的金融危機條件下的市場環境也包括了目前世界所面臨的關于氣侯變化的環境下,我們本身也在條件自己的生產發展戰略,其中最主要的一個發展戰略叫做綠色創想,就是我現在做的工作。
    綠色創想的基本概念,是說希望通過不斷的企業創新、科研創新來實現可盈利的、環境友好型的公司持續發展。一句話來說綠色創想的概念是這樣的。具體來說,希望能夠在05年到2010年期間逐漸加大每年在科研方面的投入,去年我們盡管在金融危機的情況下面,公司在綠色產品方面的研發投入仍然是14億美金,明年希望能夠達到15億美金。同時我們也希望把綠色產品作為今后公司發展的主要方面之一。
    所以說GE的綠色產品我們是用在第三方的公司來為我們認定,究竟你GE這個產品能否算作綠色產品？這不是自己說的。第三方公司根據市場平均的狀況來衡量GE公司一個產品是否具備環保特性、是否具備經濟特性。對于客戶來說,我們的產品能夠為他帶來利潤,來衡量GE的綠色產品是否能夠真正定義為綠色。所以我們希望擴大這方面綠色產品的銷售以及取得的成績。同時GE公司承諾自己本身要做好減排。GE公司希望從05年到2010年把公司整體范圍內溫室氣體排放精減1%（確認）,我們希望能夠到2015年把公司全球范圍里面水的使用量也精減20%。目前來說一個是碳的排放,還有一個是水,這將是世界上面兩個非常稀缺的資源。現在開始就降低水的使用量。
    同時綠色創想還有一個承諾,希望把GE公司自己所做的結果及時向公眾進行公開,與公眾保持一種溝通,同時GE公司在接受公眾監督的基礎上試圖樹立企業不斷增長,同時也尋求溫室氣體排放,水的使用量等方面。這個是可行的,也是可以做到的。如果大家關注于GE公司、關注綠色創想,希望大家了解GE公司的情況。
    從一開始大家談綠色,后來比較多的人用生態這個詞,生態社區、生態工業園,今天早上說一個新詞低碳。這三個次我注意到還是有區別的,側重點不同。綠色,一開始似乎要喚起人們對環保的一些重視,所以綠色是環保的基本概念出來的。談到生態的時候,它的范疇擴大了一些,你不能單獨看一個產品,你要看周邊,你要看環境、看山、看水、看魚、看動物等等這些東西。而現在回到低碳這個詞來說,又非常具體的來說,碳是企業生產當中的,首先把它找到了,是氣侯變暖的罪魁禍首,接下來說會變成生產當中的成本。
    比如說我們現在用的礦泉水,這個礦泉水的瓶子所產生的碳,是同樣體積水碳排放的一千倍。如果將來碳收費的話,你這個里面水是這么多,而多交一千倍的碳,在這個瓶子里面,你還會這么做嗎？當這個企業研發新產品的時候,我們怎么知道將來今后碳是5塊錢一噸、還是10塊錢一噸。你怎么避免生產出來的產品將來碳被收費而使得你的成本太高。企業現在要做的就是要往遠看、往更高的看。在市場啟動之前,甚至在整個法規、法律來臨之前有這樣一些考慮。你像高總那邊太陽能,本身是可再生能源。如果燒煤、燒電,要想燒煤以后產生二氧化碳的排放等等。這種方程式的轉化對于一個企業,如果現在不關注的話,可能就像高總說的,新一輪的發展、新的革命,我們可能會失去這個計劃,原因是沒有把這個看清楚。
    在當前的市場情況下面,對于通用電器公司來說,第一,我們歡迎競爭,因為只有通過競爭的環境下才能夠使我們這樣的公司脫穎而出,優秀于其他、區別于其他。所以希望能夠有競爭。同時我們也希望能夠有合作,因為在這樣大的市場上面,你公司盡管有各種各樣的產品,仍然會有很多的情況是你沒有去做的。所以通過合作渠道的拓展和開發,我們GE在中國的發展戰略,第一強調本地化,像我這樣一個,國內出生、國內受教育、國內工作,在GE里面。
    第二,做中國想做的事,我們希望能做中國所想要,包括推廣能源節約,包括當我們第一時間知道美國在討論把碳作為主要污染物,我們和國內相關企業、政府部門討論這樣的問題。這就是說在美國作為污染物,要從這個收費,做好理論基礎,做了一個準備。有一次開會和我們國內企業商量,我說哪些企業現在已經考慮到碳可能會被收費,成為企業今后發展戰略的一個要素,好象沒有任何一個企業說,我們在考慮怎樣的。就是說你在準備要進入一個沒有準備的戰場,因為這個戰場鋪天蓋地的來了,已經到我們門口了。我們自己企業如果沒有想這個問題的,那是不行的。我們希望和中國的企業一起來共同進入到這樣一個新的發展機遇、新的發展規劃,同時也參與市場里面的競爭。這是很好的游戲。
    實際上在中國做節能減排,或者做綠色,提供新的綠色創意,做得最好的公司,恐怕大家想象不出來,是中國移動。中國移動本身不是一個大的市場,因為有很多電器設備,有很多網站。我希望大家去關注一下中國移動的網站了解它在節能減排方面是怎么做的。對于一個企業來說,綠色創想我們也說,可盈利的環境友好型發展。對于一個企業來說,如果不盈利,可以說沒有明天的,所以第一要素,企業一定要盈利。任何一個客戶使用綠色產品、綠色解決方案的時候,我們作為供應商要和客戶尋找一個有明天的解決方案,可盈利的。
    在GE定義綠色產品的時候,兩個要素:一個是有環保特征、另外一個有經濟特性�？蛻粲眠@個產品的時候,有一些客戶說我接受五年的回報期,一些企業說接受一年半的回報期,這是不一樣的。還有是不是有其他的金融手段幫助企業度過,比如說融資公司,或者用其他的方式,租賃等等,那是另外一個問題。我們怎樣實現經濟上面可行的做法。不是說開一個窗戶以后就說我要綠色、環保。對于一個企業非常現實,我要盈利,盈利的同時必須要考慮環保。
    如果大家不了解的話,我希望大家看一看,有一個網站叫做公眾環境交流中心。我不知道有多少人聽說這個？這里面做了兩個地圖,一個是中國空氣污染地圖,一個是中國水污染地圖。在它的空氣污染地圖當中標出來在我們所在地常州周邊區域里面幾乎百分之百的情況下降的雨都是酸雨。聽起來很可怕,大家不知道。在別的國家談綠色、談環保的時候,人家是在干凈的情況下面談溫室氣體、談氣侯變暖。而我們中國除了能源危機、除了水的缺乏、除了氣侯變化以外還有一個非常惡劣的問題,是污染。這個污染造成我們國家每年將近50萬人口生命的缺失。
    所以說面對這樣一個非常惡劣的環境,我們如果再不考慮這個問題,而且解決問題的同時還要看企業盈利,你不盈利沒有明天。說了半天,你明天都不再了。這個方面我們愿意和國內企業共同尋找答案的。
    在產品做,是一方面。而客戶接受同樣產品的時候,一些是大公司、一些是小公司,一些是發達國家的公司、一些是發展中國家的公司,同樣一個產品出來價格的時候,有的能夠接受,有的不能夠接受。我們的銷售人員,或者市場人員還要和客戶一起去溝通,來尋找解決方案,要是一個可行的方案。比如說什么時候要這個融資促進這個過程、加速這個過程。
    產能過剩,過去二三十年,在很多領域大家都提到同樣的概念。我的意思是,對于一種新經濟(310358基金凈值,基金吧)、綠色經濟,對于新的資本、新的產業我們不能拿老的東西、老的思路來看。如果說中國,比如說中國有70多家這樣的,加起來,重復建設、低水平建設,70多家和維斯塔斯是一樣的。你能說我們過剩嗎？更重要的,現在所提出來的泡沫也好,產能也好,要看兩個方面:一個是供給,一個是需求。
    供給方面,在北京很多評論家講,這種供給方面,我們很難情況下面是低水平的、重復的,在走老路,這個一定要當心。很重要的一點,不是經過市場配置的資源是沒有效率的,很多政府為了政績,說尊重市場,但在新能源、新經濟方面,很多做法并沒有尊重市場。
    第二個是需求。需求不能滿足供給了,肯定出現了泡沫。但實際來講,我們需求是一個重大的瓶頸,我們剛才也講了,風能占整個中國發電裝機容量只有1%多一點點,和發達國家相比是偏低的。而我們風機的產量在全世界,08年在23%。我們太陽能,我國內根本用不了這么多,稍微多一點點就是過剩。但過剩哪里來呢？就是需求。綠色經濟已經發展到極致了嗎？我們是不是飽和不需要這些風能、這些太陽能了？不是,是我們制度造成的。我們能不能上網,國家電網能不能夠接入等等,一系列的問題都出來了。
    讓我們感覺很有意思的,一方面在低水平的重復建設一些,小而全的,高水平的供給。還有需求方面又沒有辦法釋放出來。這個情況下談產能過剩,用經濟學術語,來講不是特別扭曲的供給關系,我想這是不科學的。