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| 涂料行業(yè)競爭激烈，更需民族品牌促進發(fā)展！ |
| （時間:2019-7-12 8:57:31） |
長期以來，國內(nèi)涂料市場被以“性價比最高”的溶劑型涂料產(chǎn)品占據(jù)主導地位，各式生產(chǎn)能力的涂料廠家都試圖以最低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出利潤最大化的涂料產(chǎn)品。近幾年，國家環(huán)保政策的進一步深入以及開始對溶劑型涂料施以各種限制(諸如溶劑油漆消費稅)，給國內(nèi)涂料市場帶來較大沖擊。如今涂料市場上的品牌竟爭雖仍愈演愈烈，但是對于具有文化底蘊、有亮點的涂料廠家來說，走到市場的高端其實不難，只是狀況不容樂觀。涂料廠家蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價，導致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導致市場如今無序竟爭的根源。
據(jù)了解，現(xiàn)在眾多涂料品牌紛紛崛起，使涂料原材料市場竟爭變得異常激烈，涂料是資源性產(chǎn)品，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強，原材料短缺，短期內(nèi)不會得到改善，去年涂料原材料價格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場經(jīng)濟的優(yōu)頎優(yōu)價，只是合理利潤的空間游蕩。為了提高品牌，提高明綜合竟爭力，各種涂料品牌紛紛施展形形色色，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目的就是為了吸引更多的消費者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手段，對高要求，高品味，高消費客戶群提供個性化。
目前，涂料市場已經(jīng)開始由傳統(tǒng)、單一向裝飾型涂料、環(huán)保型涂料方面發(fā)展。眾多涂料品牌在爭奪新興涂料市場方面各施其招，競爭激烈。涂料廠家也一改舊式渠道建設(shè)方式，而采用多元化諸如網(wǎng)絡(luò)終端直銷的形式拓展市場。
涂料市場一直以來都不存在一家獨大的狀況，市場上外企涂料占有很大的市場份額，但是在最近的幾年內(nèi)，國內(nèi)本土的涂料廠家也正在逐步的崛起中。近10年來，中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動了中國涂料產(chǎn)業(yè)的迅猛增長。據(jù)統(tǒng)計，我國涂料產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量突破1400萬噸，增長102%；現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值約3300億元，增長12%；總利潤為240億元左右，增長13%。然而，中國是涂料生產(chǎn)大國，卻不是涂料強國。中國現(xiàn)有近萬家涂料廠，其中民用涂料企業(yè)約占一半，少數(shù)幾個國產(chǎn)品牌在技術(shù)和品質(zhì)上已不輸外資品牌；但在工業(yè)涂料領(lǐng)域，受企業(yè)創(chuàng)建時間短、人才缺乏和技術(shù)創(chuàng)新有限等制約，中國軍工、核電、航母、航空航天等髙端工業(yè)用涂料基本依賴進口在集裝箱涂料、船舶涂料、大飛機涂料等髙端產(chǎn)品的生產(chǎn)上，外資企業(yè)和中外合資企業(yè)占比80%以上，這些日本和歐美企業(yè)又利用技術(shù)壁壘形成壟斷，民族品牌望洋興嘆。
新型涂料的出現(xiàn)是一個契機，國內(nèi)涂料企業(yè)只有迅速提高自身的技術(shù)水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力，才能在涂料行業(yè)的新舊之爭中謀求自己的位置。與此同時，我國涂料市場才能健康有序發(fā)展，使消費者得到真正的利益。
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