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水務行業技術荒與落地難并存:怎么創新才有效? |
(時間:2019-9-12 12:12:46) |
環境產業到底需要什么樣的技術創新?在近日由深圳清華大學研究院主辦、清研環境承辦的“新型高效水處理技術論壇”中,中國城鎮供水排水協會常務副會長兼秘書長章林偉,原中國城鎮供水排水協會副會長、原北京城市排水集團總經理楊向平,同濟大學環境科學與工程學院副院長、教授楊殿海,中國建設科技集團信息院副院長、教授級高級工程師陳永,原廣州市水務局副總工程師、廣東省市政行業領軍人物王少林齊聚一堂,共話環境產業的技術創新之道。對話由E20研究院執行院長薛濤主持。 隨著我國環境治理的深化,新的治理需求及治理情境開始出現,呼喚產業的技術及模式創新;另一方面,一些科研機構、高校院所研發的新技術,卻普遍存在“落地難”的問題,真正落到工程層面的少之又少。 環境產業到底需要什么樣的技術創新?在近日由深圳清華大學研究院主辦、清研環境承辦的“新型高效水處理技術論壇”中,中國城鎮供水排水協會常務副會長兼秘書長章林偉,原中國城鎮供水排水協會副會長、原北京城市排水集團總經理楊向平,同濟大學環境科學與工程學院副院長、教授楊殿海,中國建設科技集團信息院副院長、教授級高級工程師陳永,原廣州市水務局副總工程師、廣東省市政行業領軍人物王少林齊聚一堂,共話環境產業的技術創新之道。對話由E20研究院執行院長薛濤主持。 環境技術創新的落地難 在行業發展的前二三十年,我國的污水處理以國外引進為主;從“十二五”開始,在技術方面開始有所創新;“十三五”期間,技術創新進一步增多,市場需求也更加豐富。 對于科研人員來說,也許再沒有什么事情比自己的研發成果被廣泛應用更有成就感了。在具有真實價值的科技成果基礎上,能夠形成有效的轉換模式,才是實現創新全周期循環。而技術創新通常只是解決點狀問題,在技術研發后的落地過程,企業遇到的問題往往復雜得多。團隊建設、資金支持、項目獲取及落地、政策影響、行業環境、市場機制,都是轉化過程中躲不開的影響因素,多數技術團隊在最初的推廣階段便會屢屢吃到閉門羹。 陳永表示,此前他負責中建集團的一些科研工作,發現行業的諸多科技成果及產品有高度相似之處,研發門檻較低,但在轉化落地、推廣市場的過程非常困難!盀槭裁此幚淼漠a品和技術難以孵化或轉化?原因有幾個方面,可能效果應用的甲方或者是購買服務方,在達標方面不太需要這個效果;也可能是效益方面的考慮,投入了這么多設備和資能不能帶來相應的經濟效益?這些可能使應用方望而生畏! 清研環境董事長劉淑杰也曾在其創業故事分享中提到:“做技術服務,業務沒有可持續性,做技術轉讓,有時轉出去了卻遠沒有達到可以賺錢的目標,還需要再投入研究,結果經常出現兩邊都覺得虧的情況! 楊殿海認為國內專利保護氛圍的欠缺也是一項不利因素:“目前,國內專利保護和技術保護的氛圍及效果還不足,這使得技術型企業必須不斷創新才可以不斷發展,影響了企業對技術紅利的分享。期待我國的知識產權保護還可以做得更好。”他提議,企業在技術創新中,因注重以專利設備為載體,這樣更利于技術的保護。 章林偉分析,當前的管理體制也是導致技術落地難的原因之一!盀槭裁丛O計院不傾向于用新技術?為什么有的技術明明更省錢卻要把它改造了?因為設計院直接面對的是甲方,包括知識產權保護等問題,都會給新技術的落地帶來阻礙!边@也要求企業在研發過程中盡量把知識產權做到位,直接產品化是較為便捷的途徑。 產業需要什么樣的技術創新? 章林偉認為,雖然短時間內體制無法改變,但技術型企業可以在遵循體制的情況下尋求機制創新,包括市場運行的商業模式和機制,同樣可以達到創新驅動發展的目的!拔覀円苍谕@個方向努力,比如‘廠、網、河一體化’就是希望它創造機制解決體制障礙。” 在技術創新過程中,章林偉指出,一定要以市場為導向!凹夹g與科學不同?茖W是放之四海皆準的,技術是因地制宜的。如清研環境的RPIR工藝優化了處理系統,而實現了產品化,變成一個單元嵌入到處理池中,在耦合作用下起到意想不到的效果。這既抓住了科學規律,也是技術上的升級。” 楊向平舉例,如RPIR技術創新,乍一看好像與80年代完全混合式的污泥處理裝置類似,但其在結構上有諸多巧妙設計,把完全混合式的曝氣池變成了A2/O的形式,并且將其工業化、模塊化、標準化,形成有特色的產品。這項創新沒有改變活性污泥法的原理,但利用反應器結構的創新,滿足了行業的技術需求,在污水處理、升級改造、黑臭水體治理上可以發揮作用,這就是一項能解決實際問題的重大創新。他判斷,當前現在最需要的環保技術創新應該是結合客戶需求的創新,而不是原理上的顛覆。應更多地從結構上、形式上、工業化、模塊化方面進行創新,這些方面還有很大的轉型空間。 陳永認為,在推動技術創新產業化中,企業有幾點可以提升:“第一,技術是核心,企業應圍繞產品、設備提升內力,注重目標導向、問題導向,使自身的技術更具核心競爭力。第二,要學會借外力。一個環保公司或實驗室發展,一定要借助人、財、物的外力。人,是指找到合適的合作伙伴;物,是指一定要有項目落地;財,是指在啟動資金有限的情況下,要適當融資。第三,要注重借合力。只有共贏才有生態,從上游的材料商、設備商,到下游的需求方,都盡量把利益連接起來,形成共贏,才可以持久發展! 企業首先應當提升內力,所做的核心產品要有目標導向、問題導向。此外,要借外力,一個產品或一個實驗室的發展,離不開人、財、物的支持!叭恕币业胶献骰锇椋拔铩笔且许椖康穆涞,“財”是指適當融資。最后,還要借合力,只有共贏才有生態,從上游的供應商到下游的需求方,應盡可能將他們的利益連接起來,形成共贏。 “設計院很少采納新技術的原因之一,可能是新技術與傳統理念直接沒能很好地接洽上。”王少林分析,作為產業公司,有了好技術以后,一定要跟相關需求方做一個比較廣泛的技術交流,尤其是目前我們國家在大力地推廣污水治理、各地需求不同的情況下,在溝通商討階段需要做的大量工作。 未來五年的技術突破方向 我國對于污水的治理,可大致分三個大階段。剛開始是在城鎮發展過程當中解決微生物污染的問題,杜絕瘟疫疾病;后來到了環保階段,避免環境污染;未來的方向則是走向生態,使社會經濟發展與環境承載能力的和諧、友好。 章林偉判斷,未來的方向決定了將來的水污染治理行業的大方向。目前,行業的焦點是城市污水處理,但城市污水處理系統的效率、徑流污染、水源地污染、工業偷排污染這些問題日益顯著,并未建好污水廠即可解決。未來需要更多地考慮資源化,從全產業鏈、全生命周期的角度來看到水處理,并建立起更全面、科學、客觀的評價標準體系。 在大的前提下,技術的研發方向不應當著眼于過程,而應當更契合終級目標。章林偉舉例:“如目前的雨污合流是由于歷史原因造成的,是迫于無奈的現狀,但不代表這就是合理的,從科學上來說,依然要走雨污分流的路線。” 楊向平感慨:“做了一輩子的污水處理,幾乎建完了北京的污水處理廠,但后來發現,水環境污染還沒有被根治。市場對于技術及模式創新有更復雜的需求!彼麥y算,面對水環境治理需求,目前建成的兩億噸污水處理能力還不夠,未來的十到二十年還需要4-6億噸的初級雨水或者是雨污混水的處理能力。相比于污水廠,未來更需要建設的是雨污混水的處理池,這是一個實實在在的需求方向。 楊向平判斷,隨著土地資源的日益稀缺,占地小、投入少、效果好的處理技術將成為重點發展趨勢!澳懿荒茉谟杏晡刍焖臅r候把污泥的濃度降下來,把表面附和再降低?這樣的技術方案能夠真正地解決黑臭水體問題。分散式、集中式的都需要! 楊殿海認為,污水中的各種資源回收利用將是未來發展方向!100多年來,我們一直把污水作為處理對象,但水資源,以及污水中的碳、氮、磷資源,都可以作為回收利用資源。每人每天排放的磷大概是120毫克,這方面有很多值得做的工作。未來的排水系統或將成為城市收集資源并加以恢復利用的設施! “開放、共享、融合”是陳永總結的三項未來技術研發思路。水務行業和機械、物理、化學、電化學等多學科相關聯,“開放”往往可以化繁為簡,用跨界的思維去觀察,可能是在材料方面,包括膜處理材料、靶向材料等,能做的技術革新還有很多;“共享”是指水是一個整體系統,不應該碎片化、割裂化,污水治理及技術研發也需要從大系統的視角考慮,而不是就節點論節點;從水系統的技術和管理體系方面,也需要將各個處理環節融合來看,包括污水處理廠、雨水處理廠等等,將規劃、標準、管理體制相融合。 陳永認為,環境產業創業者的兩大趨勢,分別是“大而全”和“小而精”。大而全的企業主要是用資本拉動,什么都做;小而精的企業,如清研環境,主要靠技術驅動,還可以為大企業提供很好的支撐服務。他提出,希望大企業不要過早地兼并,為小企業留出提升技術的時間。 王少林認為,未來的技術方向因緊盯當前幾大痛點,包括黑臭水體、農村污水、管網等。“要真正消除黑臭水體,繞不開淤泥問題,我認為下一個階段對淤泥污染的控制是一個主要的方向;農村比較是很分散,不可能做很多管網,所以小型的、便于管理的、無人值守的設備也是未來發展的方向;在管網的檢測、維護,包括管網污泥的處理等方面,也有著強烈的技術需求,市場比較廣闊! 對話最后,針對清研環境的技術創新樣本,嘉賓分別給予了發展建議和祝福。 章林偉:期待清研在三個方面有更多成果:第一,全壽命周期;第二,全產業鏈條;第三,更多地研究機制,包括市場運行的商業模式和機制,做一個機制適應體制,甚至克服體制障礙的案例。 楊向平:結合清研環境RPIR技術,希望你們在雨污混流水上進一步挖掘技術的潛力,為我國城市污染減排做更大的貢獻,你們在市場上很有潛力。 楊殿海:清研環境是具有自主知識產權,又具有持續創新能力的企業非常難得,希望清研環境能夠走得越來越好,為中國環境保護做出更大的貢獻。 陳永:祝清研環境技術做精,團隊做實,項目做好。 王少林:祝清研環境發展更上一層樓。
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