由于近五年水資源在利用、凈化和運維等方面條件成熟、屢獲突破，已開始真正解決問題，切實創造經濟效益。作為水處理基礎較好的領域，海水淡化成為水資源回收利用最為成熟的行業之一，對其商業化的期待也最高。但海水淡化久違的暖春真的來了嗎？

   海水淡化進入商業化的臨界點了嗎？

   “相比前兩年，海水資源化利用有改觀，很多水處理企業和資本開始知道海水淡化是怎么回事兒、有什么價值。但也存在諸如淡化成本高、供需側響應不足、核心技術缺乏等問題，且這些困境在接下來的幾年依舊存在。”一位業界資深人士坦言，海水淡化仍處在較為前期的階段，需要五到八年才能形成比較成熟的產業。

   扎推海水淡化的原因之一在于，一些國內券商甚至預測，到2020年，海水淡化將在國內產生逾萬億元的產業帶動效益。受海水淡化最大的傳統環保板塊是污水處理、水處理設備、膜處理設備及反滲透技術應用。而在生態效益層面，海水淡化可提升水資源利用的成功率、為水生態環境質量提供開源節流、低碳循環等應用，預計海水淡化可帶來令業界可期的降本價值。

   簡單來說，切入海水淡化的公司類型有傳統水處理綜合服務商、IT巨頭和一眾創新企業，均需要兼顧專業和技術。但宏觀上空泛的經濟效益如何由行業內的公司、資源型平臺及跨界資本等多方共享分食，似乎還未有應用化和規模化的成熟穩定賽道。多位業界人士均透露，盡管各家跑馬圈地讓市場一派欣欣向榮，海水淡化的商業化運營為時尚早，能夠跑通商業閉環的模式鳳毛麟角。

   即便以各路玩家扎堆的海水淡化來說，曾有輿論認為海水淡化在應用上仍未納入正軌，還有很多問題不明朗，誰來買單？另一方面，“海水淡化是把水資源獲取渠道擴大、節省資源。今年的產業鏈最大的問題是核心技術資源不夠或者分布不均衡，應該用海水淡化創新提供更多淡水資源，而不是盯著技術比較成熟、比較熱鬧的領域去做。”業界的擔憂也正應和了海水淡化進一步落地的瓶頸，為解決這些問題，市面上的公司都在找尋不同的合作方式和主體，一片眼花繚亂。

   任何一個市場都將涵蓋需求方、供應側、價值單元和匹配機制等四大要素。就海水淡化而言，一個較完善的商業模式使需求方必須客觀存在，供應方關鍵在于海水淡化服務商不能只有單一產品而是有一整套方案。價值單元則在于服務要遵從當前海水淡化規則，誠如淡化后的海水“飛入尋常百姓家”如何定價？最后是匹配機制，如何構建商業閉環，但這個過程很復雜。

   在投資和市場的壓力之下，更多的跨界資本選擇了更為復雜多元的模式運營，產業發展還位于非常早期的階段。目前能夠商業化落地的應用多以技術、產品過硬取勝。傳統水處理企業如巴安水務、天壕環境、碧水源等投入海水淡化，優勢來自于其核心技術科產生源源不斷的綜合效益，且多集中在膜處理裝備制造類，加上凈化技術和解決方案，可提升設備附加值，獲得更大市場。

   從中獲益不菲的翹楚優勢是技術，從產業鏈的基礎層、技術層和應用層來看，業內普遍認為，由于水資源回收利用、水凈化技術的壁壘較高，往往需要較長期的高投入才能有高回報，因此老牌選手也往往偏向于布局底層。

   另一個方向是在細分領域尋找更多機會。業界分析普遍指出，諸如海水淡化設備只能靠下沉或巨額融資，這個賽道前景可期但競爭正逐步加劇。而在硬幣的另一面，如反滲透技術應用、膜處理設備仍有很大機會，可挖掘的價值更大，與海水淡化、污水處理結合樣本和技術壁壘會比前者更高。